プロジェクト管理には、依存関係にある複数の活動が伴います。このような依存関係によって、プロジェクトのスケジュールが遅延することもあります。Zoho Projectsでは、プロジェクトのクリティカスパスが表示されます。クリティカルパスは、プロジェクト内の依存関係にある一連の活動の工程で一番長いものを示します。これらの活動やタスクが遅れた場合、プロジェクト全体に影響します。クリティカルパスを特定することで、必要なタスクに効果的に時間やリソースを投入できます。 

この機能を利用できるプラン： エンタープライズ プラン

クリティカルパスの利点 

1. より注意が必要な活動を特定できます。これらの活動が遅れると、プロジェクトが軌道から外れる可能性があります。
   
2. より短い期間で完了する活動を特定し、プロジェクトの期間を短縮できます。 
   
3. クリティカルパスのタイムラインをベンチマークとして使用し、実際の進捗状況を測定できます。 
   
4. 複数のクリティカルパスがある場合、それらを確認できます。 
   
5. 重要でない活動を特定し、効率的にリソースを投入できます。 
   

必要な作業は、タスクを作成し、期間を設定して、 タスク間の依存関係 を設定するだけです。Zoho Projectsでは、クリティカルパスを ガントチャート 上に視覚的に表示します。重要でない活動や、余裕時間を活動の上に表示することもできます。

Zoho Projectsでのクリティカルパス

プロジェクトには、互いに依存しあうたくさんのタスクがあります。幅広いレベルのタスクのリストを考慮して、ガントチャート上でクリティカルパスをどのように表示できるかを下図で見てみましょう。

プロジェクトのクリティカルパスは、赤色で強調表示されます。重要でないタスクは、青色で表示されます。点線は、重要でないタスクの余裕時間を示しています。