プロジェクト管理には、依存関係にある複数の活動が伴います。このような依存関係によって、プロジェクトのスケジュールが遅延することもあります。Zoho Projectsでは、プロジェクトのクリティカスパスが表示されます。クリティカルパスは、プロジェクト内の依存関係にある一連の活動の工程で一番長いものを示します。これらの活動やタスクが遅れた場合、プロジェクト全体に影響します。クリティカルパスを特定することで、必要なタスクに効果的に時間やリソースを投入できます。
必要な作業は、タスクを作成し、期間を設定して、
タスク間の依存関係
を設定するだけです。Zoho Projectsでは、クリティカルパスを
ガントチャート
上に視覚的に表示します。重要でない活動や、余裕時間を活動の上に表示することもできます。
プロジェクトには、互いに依存しあうたくさんのタスクがあります。幅広いレベルのタスクのリストを考慮して、ガントチャート上でクリティカルパスをどのように表示できるかを下図で見てみましょう。
プロジェクトのクリティカルパスは、赤色で強調表示されます。重要でないタスクは、青色で表示されます。点線は、重要でないタスクの余裕時間を示しています。
「導入したばかりで基本操作や設定に不安がある」、「短期間で集中的に運用開始できる状態にしたい」、「運用を開始しているが再度学び直したい」 といった課題を抱えられているユーザーさまに向けた少人数制のオンライントレーニングです。
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