メリット

1. 遅れているスケジュールを逐一確認できます。
2. 現在の基準計画を基にした今後の作業項目をかんたんに計画できます。
   
3. プロジェクトのボトルネックを特定し、対処できます。

利用可能なプラン：エンタープライズプラン

アクセス権限：［最近のプロジェクト］セクションからプロジェクトに移動するか、［プロジェクト］タブからプロジェクトを選択します。
［基準計画を削除する］権限を持つユーザーは、基準計画を削除できます。

基準計画の設定  

1. ［最近のプロジェクト］セクションからプロジェクトに移動するか、［プロジェクト］タブからプロジェクトを選択します。
   
2. 画面上部のメニューで、［タスク］をクリックします。
   
3. 表示のドロップダウンから［ガント表示］を選択します。
   
4. 右側のメニューから （基準計画）アイコンをクリックします。
   
5. ［基準計画を設定する］をクリックします。
   
6. 基準計画名を入力し、［Enter］キーをクリックします。

1. 基準計画は、プロジェクト内の未完了タスクといっしょに作成されます。
   
2. 開始日や終了日のないタスクは基準計画に含まれません。
   
3. ユーザーは、最大15件の基準計画を設定できます。
   
4. 基準計画を作成できるのはプロジェクトユーザーのみで、クライアントユーザーには作成権限がありません。

基準計画の管理

1. 基準計画にカーソルを合わせ、（鉛筆）アイコンをクリックします。
   
2. 新しい基準計画名を入力し、「Enter］／［Return］キーをクリックします。
   
3. 基準計画にカーソルを合わせ、（ごみ箱）アイコンをクリックして、削除します。
   
1. 基準計画を削除すると、すべてのユーザーに対して基準計画を削除します。
   

基準計画レポートは保存やPDFファイルへの変換が可能です。

基準計画の比較  

1. 右側のメンバーの （基準計画）アイコンをクリックします。
   
2. 現在の未完了タスクと比較するには、2件の基準計画を選択します。基本計画の選択を解除して、いつでも比較を破棄できます。
1. グレーのバーは基準計画、緑のバーは現在のタスクを表します。青のバーはサブタスクです。

例：
家の施工が計画より遅れているので、原因を調べたところ、「床のタイル貼り」タスクの遅延により、その他の後続タスクも遅延していることが分かりました。基準計画の機能がなければ、こうした進行上のボトルネックを特定するのは困難です。そのため、業務のニーズに応じて複数の基準計画を作成し、現在のスケジュールと比較することで、遅延している部分を明確に把握できます。

異なる基準計画の比較

終了の不一致 

遅延  

1. 右側のメンバーの （基準計画）アイコンをクリックします。
   
2. 基準計画の遅延を確認するには、遅延項目の横にあるボタンを切り替えます。
   
1. 遅延は、基準計画の開始日から現在の開始日までのグレーのラインです。