ベロシティチャート

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ベロシティチャートについて

アジャイル型のプロジェクト管理ツールにおけるベロシティチャートは、チームがスプリントごとに完了した作業量を視覚的に把握するのに役立ちます。システムは、過去のベロシティを分析してキャパシティを予測し、現在または今後のスプリントに対して達成可能なキャパシティを設定できます。

メリット

コミットした見積もりポイントと完了した見積もりポイントを比較して、チームのパフォーマンスを見積もります。
ボトルネックを特定し、スプリントの進捗を追跡します。
コミットした見積もりポイントを完了し、安定した進捗を維持します。
平均ベロシティを基に、今後のスプリントを計画します。

ベロシティチャートの条件

ベロシティチャートは、見積もりポイント、時間、件数のいずれかを基準に絞り込み、表示できます。

見積もりポイントに基づくベロシティチャート

完了した見積もりポイントの合計と、完了したスプリント数の合計を比較して、チームのパフォーマンスを見積もります。これにより、今後のスプリントの進捗を予測できます。

平均ベロシティ = 完了した見積もりポイントの合計 / スプリントの総数

3つのスプリントで合計400ポイントの見積もりポイントを完了しています。

したがって、平均ベロシティ = 400/3 = 134 ポイント/スプリントとなります。

作業時間に基づくベロシティチャート

スプリント全体で実際に費やした作業時間を使用して、チームのパフォーマンスを見積もります。これにより、平均キャパシティを把握し、今後のスプリントの進捗を予測できます。

平均ベロシティ = 完了したスプリントで消化した合計時間 / スプリントの総数

合計100時間の作業時間で10個のスプリントを完了しています。

したがって、平均ベロシティ = 100/10 = 10 時間/スプリントとなります。

アイテム数に基づくベロシティチャート

完了した作業アイテム数とスプリントの総数を比較して、チームのパフォーマンスを見積もります。これにより、今後のスプリントの進捗を予測できます。

平均ベロシティ = 作業アイテムの合計数 / スプリントの総数

2つのスプリントで20件の作業アイテムを完了しています。

したがって、平均ベロシティ = 20/2 = 10 作業アイテム/スプリントとなります。

ベロシティチャートへのアクセス

プロジェクトに移動します。
［レポート］タブを選択します。
［スプリントレポート］セクションで［Velocity］を選択します。
X軸はスプリント、Y軸は条件（基準）を表します。

［Points］を選択すると、凡例にはコミット済みと完了済みの見積もりポイントが表示されます。
［Count］を選択すると、凡例にはコミット済みと完了済みの作業アイテム数が表示されます。
［Hours］を選択すると、凡例にはコミット済みと完了済みの作業時間が表示されます。

Completedバーをクリックすると、完了したアイテムの一覧が表示されます。
Committedバーをクリックすると、コミット済みアイテムの一覧が表示されます。
アイテム名やスプリント名をクリックすると、それぞれのアイテムやスプリントの詳細画面に移動します。
コミット済みバーと完了済みバーにカーソルを合わせると、アイテムの合計数が表示されます。

例

見積もりポイントに基づく場合

この例では、チームは3つのスプリントをクローズしています。チームの平均ベロシティは、コミット済みおよび完了済みの見積もりポイントを評価して算出されます。

このチャートでは、「Shopping Cart」スプリントは目標を達成していることがわかります（コミット済みバーと完了済みバーが同じ）。一方、「User 操作画面」スプリントは目標を達成していません（完了済みバーがコミット済みバーより少ない）。

このチャートでは、Shopping Cart スプリントは目標を達成していることがわかります（コミット済みバーと完了済みバーが同じ）。一方、Category スプリントは目標を達成していません（完了済みバーがコミット済みバーより少ない）。また、'Social Media ' スプリントでは、ポイントをコミットしているものの、1ポイントも完了せずにスプリントをクローズしています。

この場合、平均ベロシティはどのように計算されますか？

2つのスプリントの完了ポイント合計は (19+14 = 33) なので、平均ベロシティは 33 / 2 = 16.5（約17）となります。

過去2つのスプリントにおけるチームのパフォーマンスに基づくと、1スプリントあたりの平均ベロシティは17です。したがって、今後のスプリントでは17ポイントをコミットすることで、コミット済みバーと完了済みバーを揃えることができます。

作業時間に基づく場合

すでにプロジェクトで3つのスプリントを完了しているとします。作業時間に基づくスプリントの詳細は、次の表のとおりです。

スプリント	計画時間	完了時間
Sprint 1	120	98
Sprint 2	130	110
Sprint 3	125	116

今後のスプリントのベロシティを予測する際は、完了時間を基準とします。ここでは、過去のスプリントに基づいて平均ベロシティを計算します。

3つのスプリントにおける完了時間の平均:

(98 + 110 + 116 ) / 3 = 108 時間

したがって、チームの平均ベロシティは1スプリントあたり約108時間となります。

完了時間が着実に増加している場合、チームの作業の一貫性が向上しているといえます。計画時間が完了時間より大幅に少ない場合は、計画が楽観的すぎる可能性があります。予測のためには、次のスプリントの想定キャパシティとして118時間を使用できます。

件数に基づく場合

チームはプロジェクトで3つのスプリントを完了しています。チャートには、コミットした件数と完了した件数が表示されます。完了バーまたはコミットバーにカーソルを合わせると、複数のスプリントにわたってチームが完了した作業アイテム数を確認できます。

Sprint 1では20件、Sprint 2では24件、Sprint 3では28件の作業アイテムが完了しています。

今後のスプリントのベロシティを予測する際は、完了した作業アイテム数を基準とします。ここでは、過去のスプリントに基づいて平均ベロシティを計算します。

3つのスプリントにおける完了作業アイテム数の平均:

(20 + 24 + 28) /3 = 24 作業アイテム

したがって、チームの平均ベロシティは1スプリントあたり約24件の作業アイテムとなります。

ベロシティチャートを使用すると、作業アイテム数が着実に増加しているかどうかを確認し、一貫性をチェックできます。予測のためには、次のスプリントの想定キャパシティとして24件の作業アイテムをチームに割り当てることができます。

チームのベロシティを選択する

すべてのクローズ済みスプリントと、他の管理者に割り当てられたスプリントの進捗を表示できます。ただし、メンバーの場合は、自分に割り当てられたスプリントの進捗のみを表示できます。

［Report］タブに移動します。
［View by］で［Sprint Report］を選択します。
［Report］タイプで［Velocity］を選択します。すべてのユーザーのクローズ済みスプリントのベロシティが表示されます。
［自分］を選択すると自分に割り当てられたスプリントのベロシティが表示され、他のユーザーを選択すると、そのユーザーのベロシティチャートが表示されます。
件数、ポイント、時間を切り替えて、それぞれの指標に基づくベロシティを表示します。

ワークスペースのオーナーと管理者のみが、プロジェクト内のすべてのスプリントのベロシティを表示できます。マネージャーの場合は、自分に割り当てられたスプリントのベロシティにアクセスできます。

クローズ済みスプリントの完了作業アイテム数の合計を確認し、クローズ済みスプリント同士の進捗を比較できます。クローズ済みスプリントで完了したアイテム数に基づいて、ワークスペースメンバーのパフォーマンスを把握できます。