プロジェクト予算を管理することは、プロジェクトを完了させるうえで非常に重要です。Zoho Sprints では、コストの定義、予算進捗の追跡、今後のコストや見積売上の予測を行い、プロジェクトのパフォーマンスを予算に合わせて調整するための判断材料を得ることができます。プロジェクトマネージャーまたは担当者は、プロジェクトの実コストと予算（計画）コストを比較し、予算超過を防ぐための対策を講じることができます。一般的に、予算は時間または金額を基準に算出されます。そのため、Zoho Sprints では時間ベースまたは金額ベースのいずれかで予算設定を行う必要があります。

 

通常、プロジェクト予算を管理するために使用できる予算タイプは 4 種類あります。さらに、プロジェクトに参加するユーザーに対して請求方法を選択することもできます。適切な予算タイプと請求方法を設定することで、プロジェクトコストを正確に算出でき、プロジェクト担当者はプロジェクト全体をより効率的に管理できます。

 

アクセス権限: 「予算を管理」権限を持つユーザーのみが、プロジェクト予算を作成できます。