プロジェクト予算を適切に管理することは、プロジェクト成功のために不可欠です。Zoho Sprints では、コストの定義、予算進捗の追跡、今後のコスト予測、収益見積もりを行い、プロジェクトのパフォーマンスを予算に合わせて調整するための判断材料を得ることができます。プロジェクトマネージャーまたはオーナーは、実際のコストと予算（計画）コストを比較し、予算超過を防ぐための対策を講じることができます。一般的に、予算は時間または金額を基準に算出されます。そのため、Zoho Sprints では時間または金額のいずれかに基づいて予算設定を構成する必要があります。

 

通常、プロジェクト予算を管理するために使用できる予算タイプは 4 種類あります。さらに、プロジェクトに参加するユーザーに対して請求方法を選択できます。適切な予算タイプと請求方法を設定することで、プロジェクトコストを正確に算出でき、プロジェクトオーナーはプロジェクトをより効率的に管理できます。

 

アクセス権: 「予算を管理」権限を持つユーザーがプロジェクト予算を作成できます。