プロジェクト予算の管理は、プロジェクトの完了に不可欠です。Zoho Sprints では、コストの定義、予算進捗の追跡、今後のコスト予測、見積書売上の把握、意思決定の支援を通じて、プロジェクトのパフォーマンスを予算に合わせて調整できます。プロジェクトマネージャーや担当者は、実際の費用と予算（計画）費用を比較し、予算超過を防ぐための対策を講じることができます。一般的に、予算は「時間」または「金額」で大まかに算出されます。そのため、Zoho Sprints では時間または金額に基づいて予算設定を行う必要があります。

 

通常、プロジェクト予算を管理するために使用できる予算の種類は4つあります。さらに、プロジェクトに従事するユーザーの請求方法も選択できます。適切な予算の種類と請求方法を設定することで、プロジェクトコストを正確に算出でき、担当者がプロジェクトをより効率的に管理できます。

 

アクセス権限：『管理 予算』権限を持つユーザーのみがプロジェクト予算を作成できます。