予算編成における用語解説
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予算詳細には、複数の要素をもとに算出された予算情報が含まれています。
以下の詳細が一覧表示されます：
Budgeted費用（実行作業分）(BCWP)
BCWPは実行作業分に対する予算費用を表します。「アーンドバリュー」とも呼ばれます。この値は、一定期間内に実際に完了した作業に基づいて算出されます。
BCWP = 計画費用 × 完了作業割合（%）
Budgeted費用（予定作業分）(BCWS)
BCWSは予定作業分に対する予算費用です。「プランドバリュー」とも呼ばれ、特定期間内にすべての予定作業を完了するために要する費用を示します。
BCWSを算出するには、作業項目の開始日と終了日が必要です。たとえば、ある項目が5月1日から5月30日まで予定されている場合、15日目（5月15日）にはその項目が50%完了している想定になります。
Actual費用（実行作業分）(ACWP)
ACWPは実行作業分の実際の費用です。このパラメーターにより、特定期間内に作業を完了するために実際にかかった費用を把握できます。
ACWP = 1時間あたりの費用 × 記録した工数
予測費用
作業項目の完了に必要と見込まれる費用を予測します。
予測費用 = (((100 – 完了割合（%）) × 計画費用 ÷ 100) + 実費用)
費用差異
プロジェクトが予算内に収まっているか、または予算超過かどうかを判別します。プラスの差異は予算内を、マイナスの差異は予算超過を意味します。
費用差異 = BCWP（Budgeted費用・実行作業分）– ACWP（Actual費用・実行作業分）
スケジュール差異
計画通りの進捗と実際の進捗との差分を算出します。
スケジュール差異 = BCWP（Budgeted費用・実行作業分）– BCWS（Budgeted費用・予定作業分）
完了時見積書
この指標により、プロジェクト完了時の総費用見込みを把握できます。
EAC = ACWP + (計画費用 – BCWP)
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