Une pipeline commerciale est une représentation visuelle de votre processus de vente qui montre où en sont vos prospects dans le cycle d'achat, combien de deals ouverts vous avez, combien de temps un deal particulier a passé dans chaque étape, et si vous avez de bonnes chances de remporter le deal. C'est simplement une méthode systématique que vous suivez pour naviguer entre les différentes étapes par lesquelles un prospect passe - du statut de lead à celui de client - et une pipeline commerciale vous aide à déterminer exactement où se trouvent vos opportunités. De plus, elle décrit les actions que vous devez effectuer pour convertir un prospect en client.
2. Quand dois-je utiliser plusieurs pipelines commerciales ?
Si le fonctionnement de votre entreprise signifie que le processus de vente varie selon le produit, le service ou le client, vous devez alors utiliser plusieurs pipelines pour surveiller vos processus commerciaux.
Par exemple, considérez le processus de vente dans une entreprise immobilière qui varie selon la localisation du bien. Les étapes sont différentes et comportent plus d'étapes intermédiaires pour les biens situés dans la région nord. Dans ce cas, il serait avantageux de créer une pipeline distincte pour les biens de la région nord afin de pouvoir suivre le deal et préparer la liste des activités de suivi en fonction de la progression du deal tout au long du processus.
De même, si l'entreprise immobilière gère différents projets tels que :
-
Biens à venir
-
Biens prêts à l'occupation
-
Revente
Il est probable que les étapes commerciales de chacun de ces projets diffèrent, aussi au lieu de les regrouper dans une seule pipeline commerciale, il est préférable de créer trois pipelines, une pour chaque type de projet avec les étapes pertinentes.
En créant plusieurs pipelines, vous serez en mesure de surveiller les étapes et d'identifier la cause profonde des retards ou de la stagnation, de suivre le nombre de deals susceptibles de se conclure ou d'être perdus, ou de modifier les activités de suivi si nécessaire.
Un autre avantage de la création de pipelines distinctes est que si une étape particulière est supprimée d'un seul de vos types de projets, vous pouvez supprimer l'étape de la pipeline pertinente sans affecter les autres pipelines.
3. Comment créer plusieurs pipelines commerciales ?
Les pipelines ne peuvent être créées que pour le module Deals. Pour créer une pipeline, suivez les étapes ci-dessous :
Pour créer une pipeline commerciale
-
Allez à Configuration > Personnalisation > Pipelines.
-
Cliquez sur Nouvelle pipeline.
-
Saisissez un nom et sélectionnez la Mise en page à associer à la pipeline.
-
Ajoutez les étapes à la pipeline.
Les valeurs par défaut du champ Étape de la mise en page standard seront disponibles pour la sélection.
-
Cliquez sur Créer de nouvelles étapes dans l'option Ventes pour ajouter de nouvelles étapes.
-
Saisissez le
Nom de l'étape,
Probabilité,
Type de prévision, et
Catégorie de prévision dans la fenêtre contextuelle
Créer une nouvelle étape.
-
Cliquez sur Terminé.
La nouvelle étape sera ajoutée à la nouvelle liste principale des valeurs d'étape.
-
Cochez la case Définir comme par défaut si vous souhaitez que cette pipeline soit la pipeline par défaut lors de la création d'un deal.
-
Cliquez sur Enregistrer.
4. Une pipeline commerciale multiple est-elle la même chose qu'un entonnage commercial ?
Les termes pipeline commerciale et entonnage commercial sont souvent utilisés indifféremment en raison de leurs similitudes. Cependant, il existe une différence entre les deux :
Un entonnage commercial offre une représentation visuelle de la pipeline commerciale et affiche le nombre de leads qui entrent et sortent de l'entonnage. Ces informations peuvent ne pas suffire à montrer à l'équipe commerciale combien de leads qualifiés elle doit contacter pour générer plus de deals.
Un pipeline commerciale offre une vue plus complète d'un deal qui permet à l'équipe commerciale d'avoir une perspective globale du cycle de vie d'un acheteur. Elle leur permet de :
-
Visualiser et suivre la progression d'un deal à travers chaque étape
-
Prendre les mesures nécessaires en fonction de l'étape à laquelle se trouve le deal
-
Surveiller combien de temps un deal particulier est resté dans une étape et prendre des mesures pour prévenir la stagnation