両方のZoho SprintsとZoho Projectsは、ビジネスの業務管理を効率化するソフトウェアプロジェクト管理ツールですが、プロジェクトの進行方法には独自の違いがあります。

 

Zoho Projectsは、従来型のウォーターフォール手法による一般的なプロジェクト管理手法を提供します。各プロジェクトは一連のタスクで構成されており、これらのタスクはすべてプロジェクト内で時間的な制約があります。プロセスは直線的で、あらかじめ決められたスケジュールに従い、すべてのタスクおよび関連するマイルストーンが納品された後にプロジェクトが完了します。スケジュールはプロジェクトの開始時に決定されるため、柔軟性は低くなります。また、ウォーターフォール手法はアジャイル手法とは異なり、開発工程においてクライアントの関与を推奨していません。

 

Zoho Sprintsは、チームが一定期間ごとに成果を提供できるようにするアジャイルプロジェクト管理ツールです。この一定期間はスプリントと呼ばれます。チームメンバーやクライアントとの継続的な共同作業を通じて、絶え間ない改善を促進します。各スプリントはおおよそ2～8週間で構成され、その期間に計画された作業商品は商品バックログから移動されます。スプリントは順次進行し、プロジェクト内のすべての商品が完了するまで続きます。アジャイルは高い柔軟性を持ち、プロジェクトの任意のタイミングでの変更を受け入れます。さらに、CI/CD連携により、Zoho SprintsワークスペースとJenkinsやAzure DevOpsなどのサードパーティ開発ツール間でシームレスな連携が実現し、開発作業の効率的な管理が可能です。より現代的で協働性の高いプロジェクト管理方法を求めるチームには、Zoho Sprintsが最適な選択となります。