カンバンプロジェクト管理
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カンバンは、ビジネスにおけるリーンワークフロー手法の代表的な方法のひとつです。リーンプロセスソリューションは、管理フローから不要な要素を排除し、最大限の生産性を確保することに重点を置いています。カンバンでは、視覚的なボードを使ってタスクを追跡・管理します。この可視化により、チーム全体でタスクに最適な労力を配分し、異なる複雑なプロジェクトを同時に対応することが可能になります。
この手法は製造業界で発祥し、アジャイルソフトウェア開発チームにも広まりました。カンバンは、アジャイルプロジェクトの要件に適した効果的なプロジェクト管理プロセスのひとつとして評価されています。作業の透明性を取り入れ、コラボレーションを促進する環境を育むことで、アジャイルチームが定められた期間内に品質の高い成果物を提供できるようにします。
Zoho Sprintsは主にアジャイルツールです。スクラムベースのプロジェクト管理設定が充実しており、プロジェクトを時間制約のある小さな単位（スプリント）として管理できます。しかし、カンバンは、単一のボード上で大規模かつ継続的なプロジェクトをしっかりと管理する仕組みを必要とする組織や企業により適しています。
Zoho Sprintsにおけるカンバン
カンバンの6つのルール
先進的な業界では、カンバンを活用して生産能力を向上させた6つのルールが考案されています。
- 不良品は決して次工程に渡さない。
- 必要なものだけを取り出す。
- 正確な必要数だけを生産する。
- 生産の平準化を図る。
- 生産を微調整する。
- プロセスを安定化・合理化する。
カンバンの実践
- プロセスの流れを可視化する
- 作業進行中の商品に制限を設ける
- 作業の流れを管理する仕組みを構築する
- プロセスを確実にするための適切なポリシーを持つ
- フィードバックループを促進する
- 協働による継続的な改善の余地を設ける
プロジェクト管理におけるカンバンのメリット
カンバンは実地のボードでも運用できますが、大規模な取り組みや複数プロジェクト、継続的な納品が必要な場合には、手間がかかることがあります。クラウドベースのカンバンツールを利用することで、これらの課題を効果的に解決できます。
透明性の高いステータスレポート
カンバンボード自体がステータスレポートとして機能します。作業商品のステータスを追跡するために、別途レポートを作成する必要はありません。必要なデータを表示するためにフィルターを適用し、データをエクスポートして活用できます。
ツールへのアクセス権がない関係者にデータを提示する場合は、必要な情報をフィルターし、都合のよい形式でエクスポートするだけです。
作業進行中の商品を制限する
必要な制限を定め、各ステージで必要な数のタスクのみがある状態を保ちます。これにより、次の新規作業を始める前に現在の商品を完了させることに集中できます。
タスクを効率的に管理する
組み込みの分析機能を活用して、キュー内の商品を管理します。利用可能な統計データにより、作業の流れや商品の進捗をモニタリングできます。その結果、プロセスの遵守状況を評価し、作業やメンバー、時間に応じて適切な調整が行えます。
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