ステージ変遷図

目標の達成のためには、業務プロセスの定期的な確認と見直しが必要不可欠です。そこで重要となるのが、業務プロセス内のステージ（段階）に応じた進捗状況の分析です。あるステージから次のステージへの進み具合や各ステージにおける停滞状況を分析することで、自社の業務プロセスが適切かどうかを確認し、問題や課題に対処することができます。Zoho CRMのダッシュボードでは、ステージ変遷図をもとにこのような情報を詳細に分析できます。このページでは、商談を例にステージ変遷図について説明します。

ステージ変遷図とは

ステージ変遷図とは、業務プロセス内の各ステージにおける進捗状況を分析するための表／グラフです。なお、「ステージ」は、組織や業務内容によって、「ステータス」、「ステップ」、「フェーズ」などとも呼ばれます。ステージ変遷図で確認できる内容は、以下のとおりです。

各ステージへの進み具合
目標（受注）のステージへの到達状況
各ステージでの所要時間
各ステージからの離脱状況
各ステージでの停滞状況

これらの内容を把握することで、業務プロセスの問題点を特定し、対策を検討することができます。

利用条件

ステージ変遷図は、Zoho CRMのエンタープライズプランとアルティメットプランでのみ作成可能です。

利用例

営業プロセスの全体像の把握
Zoho CRMでは、営業プロセスをステージ（段階）別に管理します。ステージをどのように分けて管理するかは、業種や業態、会社や組織によって異なりますが、一般的には見込み客の獲得からさまざまなステージを経て商談の受注、受注後のフォローアップへと続きます。商談を受注するには、それぞれのステージにおいて見込み客への適切な対応が必要です。しかし、さまざまな理由から受注につながらない場合も多々あります。ステージ遷移図では、各ステージへの進み具合、各ステージでの所要時間、各ステージからの離脱状況などの分析データを確認できます。これらの分析データをもとに営業プロセスの全体像を把握し、受注につながらない要因を特定することが可能です。
商談の各ステージにおける進捗状況の確認
見込み客を獲得してから商談を受注するまでの各ステージでは、見込み客とのやりとりが頻繫に行われます。日々の業務や対応は多岐に渡るため、対応漏れが発生することもあります。また、見込み客が競合他社に興味を持ち、自社から離れていくことも珍しくありません。その結果として、商談の受注件数に影響を及ぼす可能性があります。
ステージ変遷図では、商談の各ステージにおける進捗状況を確認することができます。
ステージ変遷図を作成するにあたっては、選択リストの値（例：ステージ名）を使用します。選択リストの1つ1つの値が各ステージとして表示され、各ステージでの所要時間、停滞状況、離脱状況に関する表／グラフが表示されます。停滞／離脱の原因を特定し、対処するのに役立ちます。

上記のようにステージ変遷図を活用することで、営業プロセスの全体的な状況やステージごとの詳細を分析し、問題や課題を特定して対処することができます。

ステージ変遷図の表／グラフの種類

ステージ変遷図では、次の4種類の表／グラフを確認できます。

基本のステージ変遷図
詳細なステージ変遷図
表
積み上げ棒ブラフ

以下では、商談に関するステージ遷移図を例にそれぞれの表／グラフについて説明します。

基本のステージ変遷図

基本のステージ変遷図では、商談の各ステージの進捗状況に関する基本的な分析情報を確認できます。確認可能な内容は、以下のとおりです。

各ステージに進んだ商談の件数
次のステージに進んだ商談の件数
次のステージに進んだ商談の割合
各ステージにおいて受注のステージに直接進んだ商談の件数
各ステージから離脱した商談の件数
全体の受注率

詳細なステージ変遷図

詳細なステージ変遷図では、商談の各ステージの進捗状況に関する分析情報をより詳細に確認できます。こちらでは、上記の基本のステージ変遷図における各ステージ別のデータが、標準所要時間をもとにさらに細かく分類されて、内訳ととともに表示されます。

標準所要時間内に次のステージに進んだ商談の件数
標準所要時間を過ぎて次のステージに進んだ商談の件数
標準所要時間内に待機中（対応待ち）の商談の件数
標準所要時間を過ぎて待機中（対応待ち）の商談の件数

詳細なステージ変遷図は、各ステージにおける商談の標準所要時間（そのステージで平均的にかかると想定される時間）をもとに作成されます。たとえば、組織において各ステージの所要時間の上限が3日間に設定されているとします。この場合、詳細なステージ変遷図の各カテゴリーが表す内容は以下のとおりです。

「標準所要時間内に次のステージに進んだ商談の件数」は、3日間以内に次のステージに進んだ商談の件数を表します。
「標準所要時間を過ぎて次のステージに進んだ商談の件数」は、3日間を過ぎた後に次のステージに進んだ商談の件数を表します。
「標準所要時間内に待機中（対応待ち）の商談の件数」は、3日間以内にまだ次のステージに進んでいない商談の件数を表します。
「標準所要時間を過ぎて待機中（対応待ち）の商談の件数」は、3日間を過ぎても次のステージに進まなかった商談の件数を表します。

上記の各カテゴリーをもとに分類することで、商談の各ステージにおける進捗状況についてより詳細に確認できます。

表

詳細なステージ変遷図の内容を表形式で確認できます。各種指標データに関して、表形式でわかりやすく確認することが可能です。

積み上げ棒ブラフ

詳細なステージ変遷図の内容を、カテゴリー別に積み上げ棒グラフで確認できます。

カテゴリーは、進捗済み、遅延して進捗済み、待機中、遅延して待機中の4種類です。カテゴリーごとに、各ステージの商談の件数が表示されます。商談の受注／失注の件数は、同一の積み上げ棒グラフ上に表示されます。

メモ：

ステージ変遷図には、特定のステージに直接進んだ商談の件数も含まれます。
作成時にステージが［受注］として設定された商談に関しては、ステージ変遷図には反映されません。ただし、この商談の件数は全体の受注率の計算に使用されます。

ステージ変遷図の作成

ステージ遷移図では、営業プロセス内の各ステージ（段階）における進捗状況を把握することができます。ステージ遷移図を作成するにあたって、対象のタブと選択リストの項目を指定します。

選択リストとは、項目の値を選択肢から選んで入力できる項目です。選択リストには、ステージの種類（例：条件確認、見積もりの提示）などのさまざまな値を設定できます。これらの値をもとに、ステージ遷移図の各種指標データが算出されます。

要件

営業プロセスの各ステージを表した選択リストをあらかじめ作成しておく必要があります。
対象の選択リストにおいて、値の変更履歴の設定を有効にする必要があります。

以下では、基本のステージ変遷図の例をもとに作成方法を説明します。

基本のステージ変遷図を作成するには

Zoho CRMの［アナリティクス］タブに移動します。
画面上部のタブの一覧に［アナリティクス］タブが表示されない場合は、上部バーから［…］→［アナリティクス］の順に移動します。
［表／グラフを追加する］をクリックします。
表／グラフの追加画面で、一覧から［ステージ］を選択します。

ステージ変遷図の各表／グラフの選択画面が表示されます。
選択画面で、［基本のステージ変遷図］を選択します。
表／グラフの作成画面で、以下の手順を実施します。

表／グラフの名前を入力します。
対象のタブと選択リストの項目を選択します。

［商談］タブを選択した場合で複数のパイプラインが作成されている場合、パイプラインの一覧が表示されます。一覧から対象のパイプラインを選択します。
表／グラフの期間を選択します。
分析対象のステージを選択します。受注／失注のカテゴリーに対しては、複数のステージを関連付けることもできます。

なお、［商談］タブでパイプラインが作成されていない場合は、ステージと確度の関連付けをもとにステージの値が自動で取得されます。

［保存する］をクリックします。

メモ：

詳細なステージ変遷図、表、積み上げ棒ブラフを作成する場合は、上記の手順を実施し、各ステージにおける標準所要時間（そのステージで平均的にかかると想定される時間）を指定します。すべてのステージにおいて同じ時間を指定したり、各ステージにおいて時間を個別に指定したりできます。
各ステージにおける標準所要時間には、1日以上の日数を指定する必要があります。
ステージ変遷図を作成するにあたって、対象となる選択リストの項目には2件～50件の値が必要です。
値の変更履歴設定を有効にできる選択リストの項目は、タブごとに1件のみです。そのため、ステージ遷移図は、1件のタブと選択リストの項目に関してのみ作成できます。
ユーザーは、選択リストの値から分析対象のステージを選択する必要があります。

データの算出方法が特殊な場合

データが表／グラフに反映されない場合

［商談］タブでパイプラインが作成されていない場合、または他の一般的なタブが対象となっている場合：選択リストの項目からステージ（選択リストの値）が削除された場合、該当のステージが適用されていたデータは［未分類］のカテゴリーに分類されます。なお、［未分類］のカテゴリーに表示されるのは、該当するデータ（削除されたステージに該当していたデータ）のうち、［待機中］および［遅延して待機中］のデータのみです。

［商談］タブでパイプラインが作成されている場合：パイプラインからステージが削除された場合、該当のステージが適用されていた商談のデータは［未分類］のカテゴリーに分類されます。なお、［未分類］のカテゴリーに表示されるのは、該当するデータ（削除されたステージに該当していたデータ）のうち、［待機中］および［遅延して待機中］のデータのみです。

選択リストで空の値（例：なし）が選択されているデータも、［未分類］のカテゴリーに分類されます。

すべてのデータが［未分類］のカテゴリーに分類されている場合、ステージ変遷図の表／グラフは作成されません（データはありませんと表示されます）。［未分類］のデータだけでは適切な分析データを算出できないためです。

選択リストの値が置換されて更新された場合

ステージ変遷図は、対象の選択リストにおける値の変更履歴をもとに作成されます。そのため、ステージ（選択リストの値）が置換（更新）された場合、該当のステージに進んだ回数は重複して計上されます。たとえば、ステージが［条件確認］から［交渉］に進む商談のパイプラインにおいて、［交渉］から［条件確認］にステージの値が置換（更新）された場合、［条件確認］のステージに進んだ回数は2回として計上されます（1回目：通常計上、2回目：置換（更新）による再計上）。

特定のステージを複数回経由する場合

途中でステージが直前のステージに戻り、特定のステージを複数回経由した場合、該当のステージに進んだ回数は重複して計上されます。
たとえば、商談のステージが［見積もりの提示］から［交渉］に変更された後に、［見積もりの提示］に再度変更されたとします。この場合、［見積もりの提示］に進んだ回数は2回として計上されます。ステージ遷移図では、各ステージに進んだ見込み客／顧客の人数（データの件数）ではなく、各ステージに進んだ回数をもとにデータが算出されます。