カンバン指標
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条件リード時間および回数時間は、Kanbanで広く使用されています。これらはプロジェクト管理の取り組みを評価するための重要な指標です。
回数時間とリード時間とは？
プロジェクトの進行状況をより深く理解するためには、回数時間とリード時間を測定することが不可欠です。この方法により、プロセス上の課題を特定し、それを克服するための解決策を導き出すことができます。最終的には、品質の高い計画を期限内に提供することにつながります。
リード時間 - 業界での定義は、「リード時間とは、商品が最初にリクエストされてから完了するまでにかかる時間の総量」です。
理想的には、リード時間はチームメンバーが新しい作業商品を引き受けた時点から測定を開始します。Zoho Sprintsの場合、リード時間は商品が最初に作成されてから完了済みとなるまでの期間を指します。詳細はこちら
回数時間 - 業界での定義は、「回数時間とは、チームや個人が商品に取り組み始めてから配送可能な状態になるまでに要する時間の総量」です。
Zoho Sprintsでは、回数時間は商品が最初にKanbanボードへ移動されてから完了済みとなるまでの期間を指します。詳細はこちら
リード時間は新規リクエストの到着時点から全体のプロセスを測定するのに使われます。一方、回数時間はそのリクエストに対する実際の作業にかかる時間を測定します。両方の指標は異なる視点を提供し、平均所要時間の算出や今後の作業商品の完了予測・見積もりに役立ちます。
回数時間においては、WIP制限が重要な要素となります。使用される計算式は次の通りです。
回数時間 = 進行中作業数 / スループット*
*ここで、スループットとは、一定期間内にボード全体を通過した作業商品の合計数を指します。一方、進行中作業数（WIP）は、各ステージに存在する有効な商品の数を考慮します。
その他の参考情報
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