バーンアップチャートについて
バーンアップチャートはバーンダウンチャートと似ており、チームの実際の進捗をiDEAL進捗と比較して把握するのに役立ちます。
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完了見積ポイントを毎日ベースで追跡します。
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チームの実際の進捗とiDEAL進捗を比較します。
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iDEAL折れ線グラフを使ってスプリントがどのように進行するべきだったかを確認します。
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実際の折れ線グラフで表されるスプリントの現在の進捗を追跡します。
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その日の終わりに、合計の完了ポイント数および残りポイント数を把握します。aaa
バーンアップチャートの表示
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レポートタブへ移動します。
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表示基準としてSprintレポートを選択します。
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申請の種類としてBurnupを選択します。
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2つ以上のスプリントを同時に比較したい場合は、Compareを選択します。
毎日の進捗を表示する
毎日の進捗詳細を表示するには、下へスクロールしチャート下部のテーブルを確認してください。
同じプロジェクト内で、Helenはユーザーインターフェーススプリントの進捗を追跡しようとしています。バーンアップチャートがどのように機能するか見てみましょう。
開始する and 終了日: 07/13/2017 - 07/27/2017
合計 committed estimation points: 295
目標: チームの目標は、ポイントを +10、-10 から 295 まで消化することです。
一貫した進捗: チームがポイントを完了すると、グラフは上昇します。
一貫しない進捗: チームが再オープンまたは新規ポイントを追加すると、グラフは下降します。
iDEAL折れ線グラフ (グレー)はスプリントの開始日と終了日を示し、実際の折れ線グラフ (オレンジ)はスプリントの現在の進捗を表します。
予測終了日の算出方法
1日あたりの平均velocityに基づき、予測終了日が算出されます。
1. 合計完了estimation points = 合計コミット済みestimation points - 合計保留中estimation points
開始日から現在までに、チームは146ポイントを完了しました(295(合計コミット済みestimation points)- 149[本日の合計保留中estimation points]= 146[本日までの合計完了estimation points])
2. 1日あたりの平均velocity = 本日までの完了estimation points ÷ ポイントを完了するまでにかかった日数
ここで、チームは146ポイントを完了し、ポイントを完了するまでにかかった日数は67日です。したがって、平均ベロシティは(146÷67=2)となります。
3. 予測終了日 = 保留中の見積もりポイント ÷ 1日あたりの平均ベロシティ
ここで、チームには149の保留中見積もりポイントがあり、1日あたりの平均ベロシティは2です。したがって、予測終了日は(149÷2=74)となります。
チームがスプリントを完了するにはあと74日かかります。したがって、予測終了日は2017年11月27日です。チームはスケジュールより遅れています。
毎日の活動を追跡する方法
バーンアップチャートを使用して、合計完了・再オープン・新規追加ポイントを日ごとに追跡できます。チャートを下にスクロールすると、スプリントの詳細が一覧表示されたテーブルが表示されます。
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日付をクリックすると、作業アイテムと見積もりポイントが表示されます。
スプリントの比較方法
プロジェクト内で最大5つのスプリントを比較できます。グラフは最初のスプリントの開始日と最後のスプリントの終了日をプロットします。
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スプリントを比較をクリックします。
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Compare Sprint項目で最大5つのスプリントを選択します。
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比較をクリックします。
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特定の日をクリックすると、未完了および完了済みのアイテムとその見積もりポイントが表示されます。
チーム担当者・管理者のみがすべてのスプリントを表示できます。マネージャーまたはメンバーの場合は、自分が担当するスプリントのバーンアップチャートのみアクセス可能です。
sprintsの表示
sprintの進捗をポイントまたは件数で日々表示・追跡できます。
商品やsprint名をクリックすると、それぞれの商品やsprintの詳細セクションに移動します。